工具設(shè)備管理制度
互聯(lián)網(wǎng) 俠名 修理廠管理 2013-10-22
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工具管理制度
一、所有工具須由相應(yīng)的管理人員按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)。
二、借用工具須憑工作證并辦理借還手續(xù)。還工具時(shí)，工具要清潔，當(dāng)面檢查工具是否損壞。
三、所有工具須當(dāng)天借，當(dāng)天還，要用時(shí)再借、再還。超過(guò)二天未還的，管理人員要追討。
四、禁止有意損還工具或遺失工具，違反者單件工具接原價(jià)賠償，成套工具按該套工具價(jià)格賠償，維修中心專用工具按原價(jià)二倍賠償。
五、工具房及班組需每月進(jìn)行一次清點(diǎn)與檢查，對(duì)遺失和損壞的工具應(yīng)以表格形式上報(bào)生產(chǎn)部。
六、因管理人員原因造成工具遺失的，單件工具接原價(jià)賠償，成套工具按該套工具價(jià)格賠償，維修中心專用工具按原價(jià)二倍賠償。
七、員工領(lǐng)取工具，價(jià)值在100元以下，由車間副主管以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，且有舊工具交回，倉(cāng)庫(kù)才給發(fā)放。新領(lǐng)工具或價(jià)值超過(guò)100元以上的，要經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能購(gòu)買(mǎi)，發(fā)放工具處要辦理登記手續(xù)，且每年作統(tǒng)計(jì)，檢查工具的損耗情況。
設(shè)備管理制度
一、普通設(shè)備購(gòu)置由車間報(bào)計(jì)劃到廠部，經(jīng)廠部、公司批準(zhǔn)后才能購(gòu)買(mǎi)。專業(yè)貴重設(shè)備由廠部報(bào)計(jì)劃到公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)且才能購(gòu)買(mǎi)。
二、新調(diào)和設(shè)備到貨后，由設(shè)備組人員辦理開(kāi)箱清點(diǎn)接收工作。并及時(shí)安裝調(diào)試，有問(wèn)題的，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知廠部，廠部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，需要退貨或索賠的，要及時(shí)辦理。
三、設(shè)備安裝調(diào)試好后，應(yīng)對(duì)操作人員培訓(xùn)合格才能操作新設(shè)備。
四、落實(shí)設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。
1、日常保養(yǎng)，由車間技術(shù)人員監(jiān)督，操作工完成。
2、一級(jí)保養(yǎng)，由設(shè)備維修組寫(xiě)排工單安排，操作工保養(yǎng)為主。
3、二級(jí)保養(yǎng)，由設(shè)備維修組寫(xiě)排工單安排，并保養(yǎng)，操作工輔助。
五、設(shè)備故障維修
車間設(shè)備有故障，工人應(yīng)立即報(bào)告車間管理人員，車間管理人員應(yīng)及時(shí)寫(xiě)一條排工單到設(shè)備維修組，由維修組安排修理。禁止各級(jí)拖延時(shí)間。
六、獎(jiǎng)罰制度
1、操作工不作日常保養(yǎng)的。第一次，車間主管應(yīng)當(dāng)場(chǎng)警告；第二次，即扣當(dāng)月工次的5%。依此類推，如車間主管不作監(jiān)督的，每月扣除當(dāng)月工資5%。
2、設(shè)備維修組不安排一級(jí)二級(jí)保養(yǎng)，操作工不參加保養(yǎng)的，每次扣當(dāng)月工資20%。因不保養(yǎng)造成損壞的，責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償所有維修費(fèi)用。 3、有意損壞設(shè)備，亂堆亂放造成設(shè)備損壞，失職造成設(shè)備遺失的責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償所有損失。
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